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戈壁灘中的堯柏人——記和田公司先進個人梁玉鵬

發布時間：

2018-06-05

來源：

　　與山東人有過交往的外地人總說：山東人外粗內秀、憨厚而寬容，樸實的就像一顆挺直的紅高粱。這就是和田公司水泥車間主任：梁玉鵬，一位挺得起腰桿的中層管理干部！

　　在工作中他言行一致，作風端正，實事求是，敢于開展批評和自我批評，并不斷加強自身修養素質，將辦實事、求實效展現的一覽無余。在工作之余強化學習，及時掌握新技術、新知識、新規范，使自己的業務水平、工作能力得到提高。

　　作為一名企業中層管理者，如何在錯綜復雜、充滿變數的環境中解決各種困難，決定性因素是管理者的能力和知識。

　　和田水泥車間地處戈壁大漠，全年風沙天氣占60%以上，導致人員流動性很大，尤其是銷售旺季，包裝工缺員嚴重，加之車間民族員工占80%以上，溝通上存在較大困難。他從公司大局出發，動員包裝工迎戰沙塵暴，并克服缺員困難和語言障礙，積極組織生產，把每件工作都不厭其煩的躬親示范，從“傳幫帶”到“手把手”，切實讓民族員工適應工作需要，保證正常發貨，得到了廣大拉運司機、客戶及公司領導的一致認可。

　　為響應公司的“精細化”管理目標：在易損件上，車間本著“縫縫補補又半年”的原則，降低損耗保證生產。在編織袋領用上，公司安排有叉車，他考慮到“節能降耗”，號召崗位工、包裝工利用交接班時間，用手推板車拉過來，既節約了人力，又節省了資源。在鏟車方面，對人員進行培訓，控制了鏟車的各項費用。在設備方面，定期檢查維護設備并掌握實際工作情況，有規律的定期維護保養，保證設備在連續運轉情況下，全年未發生一起因設備而影響正常發貨的事件。

　　安全是企業永恒的主題，他把安全工作放在首位，定期對車間全體人員進行安全知識培訓，將安全工作納入車間二級檢查中，發現隱患及時消除，實現個人無違章，崗位無隱患、無事故的目標。

　　一路走來，雖然充滿了艱辛和苦累，但他的每一項功績都記錄著他所經歷的艱辛與苦累，他用責任、專業展示了一個在戈壁灘中恪盡職守、竭誠奉獻的高大形象，他用行動踐行著他的信念，詮釋“為和田堯柏辦事，是我的責任”的真正內涵。